Waarom het belangrijk is om adequate verzuimtraining te geven

In elk bedrijf of elke organisatie is ziekteverzuim een van de belangrijkste oorzaken van slechte prestaties van medewerkers en gederfde winst. Met een beetje zorgvuldige planning kunt u uw medewerkers gemotiveerd en gelukkig houden in hun werk.

Er zijn veel aspecten van de motivatie van medewerkers. Een belangrijke factor is herkenning. Als een medewerker weet dat zijn prestaties gewaardeerd worden door zijn collega’s, zal hij meer geneigd zijn om te komen opdagen.

Veel bedrijven bieden geen enkele vorm van stimulans voor goede prestaties.

Ze betalen een werknemer gewoon een salaris en secundaire arbeidsvoorwaarden. Dit type plan omvat meestal geen enkele vorm van formele training. Het is gewoon betalen voor prestaties. Een manier om ervoor te zorgen dat uw medewerkers weten wat ze van het bedrijf kunnen verwachten, is door:

Aanwezigheidsstimulansen: Als u wilt dat uw medewerkers gemotiveerd zijn om hard te werken, geef ze dan de mogelijkheid om elke maand of jaar een bonus te verdienen. Bedrijven moeten hun invloed gebruiken om werknemers te belonen die consistent aanwezig zijn. Bijvoorbeeld: als u een verkoper heeft die regelmatig verkoopt, kan hij korting krijgen op aankopen die bij hem zijn gedaan. Dit klinkt misschien eenvoudig, maar sommige bedrijven beseffen niet het potentieel van een dergelijke aanpak. Een eenvoudig systeem van: één dollar voor elke geslaagde verkoop, twee dollar voor elke halve verkoop, of drie dollar voor elk van die verkopen die minder succesvol zijn, is een zeer effectieve manier om mensen te motiveren.

Regelmatig oefenen: Als uw medewerkers regelmatig worden bijgeschoold door een gekwalificeerde professional, zal dit hen op verschillende manieren ten goede komen. Ten eerste stellen dergelijke trainingen hen in staat vertrouwd te raken met de nieuwste technologie en systemen. Ten tweede vergroot het hun kennis over de specifieke afdeling waarin ze werken.

En ten derde, door meer ervaring op te doen, kunnen ze ingewikkelder opdrachten aan.

Motivatie door prijzen: beloon uw medewerkers zo nu en dan voor hun harde werk. Het kan in de vorm zijn van een contante bonus of zelfs een geavanceerde vakantietoeslag. Een bedrijf kan een competitieve omgeving gebruiken om medewerkers te motiveren. Bijvoorbeeld: als u een verkoopmedewerker heeft die consequent een groot aantal verkopen doet, kan zij een prijs krijgen. Door dit te doen, wordt ze gemotiveerd om een hoog prestatieniveau te behouden.

Motivatie door erkenning: als werknemers goed werk leveren, zult u merken dat ze merkbaar meer oplettend zullen worden wanneer ze een beloning ontvangen. Het is bekend dat mensen graag erkenning krijgen voor hun inspanningen en acties. Dit leidt tot een hogere productiviteit. Als uw medewerkers erkennen dat ze gewaardeerd worden, zullen ze beter presteren. Dit geldt in het bijzonder als u erkenningsonderscheidingen geeft die ver boven de minimale prestatienorm van het bedrijf liggen.

Programma’s voor prestatieverbetering: werknemers die deelnemen aan een programma voor prestatieverbetering werken doorgaans beter dan degenen die dat niet doen. Wanneer u dit soort trainingen geeft, helpt het ook om het zelfvertrouwen van uw medewerkers te versterken. Als ze weten dat ze het goed doen, zullen ze het beter willen doen. Dit is waar alle bedrijven naar moeten streven: betere medezeggenschap!

Er zijn ook andere trainingsbenaderingen die u kunt volgen. Soms is het voldoende om uw medewerkers hun doelen te laten opschrijven. Andere keren moet u echter dieper in detail treden. Er kunnen gevallen zijn waarin u incentives en beloningen moet gebruiken om uw werknemers te motiveren. Onthoud echter dat een evenwichtige aanpak altijd de beste is voor elk bedrijf, ongeacht de branche.

Nog een belangrijk ding: probeer niet zomaar een werknemer op te leiden. U moet degenen selecteren die een speciale rol in uw bedrijf hebben. Als uw medewerkers een reguliere opleiding volgen, dan is dat super. Maar als u de kans wilt vergroten dat uw medewerkers optimaal presteren, moet u alleen diegenen selecteren die hulp nodig hebben bij: verzuimtraining.

Dat gezegd hebbende, wat voor soort training zou je moeten geven? Ten eerste zijn er twee soorten: gestructureerd of gepersonaliseerd. Bij de eerste benadering verdeelt u uw medewerkers in groepen: senior managers, afdelingsmanagers en eerstelijnsmedewerkers. Op basis van de informatie die u verzamelt, kunt u trainingen en activiteiten op maat maken. In de gepersonaliseerde aanpak ontwerp je een programma specifiek voor elke medewerker. Beide soorten zijn erg effectief.

Nu je wat meer weet over waarom het belangrijk is om een adequate en passende verzuimtraining te geven, kun je goede beslissingen nemen over de opzet en uitvoering ervan. Doe wat onderzoek en ontwikkel een trainingsstrategie op basis van de behoeften van uw bedrijf. Vraag het een paar werknemers en overweeg zelfs om een extern adviesbureau om u te vragen. Met het juiste trainingsprogramma verhoogt u de productiviteit van uw bedrijf en vermindert u het aantal verzuimincidenten.

Klik hier voor meer informatie https://hetsen-visschers.nl/